山东金天成塑料制品有限公司为滨州塑料制品行业的代表企业之一，公司积极参与到这场改革浪潮中，通过一系列扎实有效的举措，不仅优化了人才队伍结构，更激发了企业的创新活力。在全市产改观察员制度的指导下，公司深切感受到产业工人队伍建设改革对企业发展的赋能作用。
一、改革背景与内涵
近年来，滨州市总工会启动“天翼”计划，实施“一十百千”工程，为广大职工建功立业搭建起广阔舞台。这一计划旨在建设一个“滨州市劳模和工匠创新工作室联盟”，评选10名滨州工匠，选树100名市级五一劳动奖章，帮助200名一线职工”求学圆梦"，对1000名转岗下岗职工、农民工参加就业技能培训，组织1万名产业工人参加行业技能大比武大竞赛活动。而“十百千"专项行动则是滨州市深化非公有制企业产业工人队伍建设改革的重要举措。2025年9月，山东省深化产业工人队伍建设改革工作会议在烟台召开，会议强调要聚焦全面落实全省《关于深化产业工人队伍建设改革的实施意见》，加强组织领导，压实工作责任，强化制度保障 。这一专项行动着力于在非公企业中推进产改工作，通过政策引导、资源倾斜和制度创新，激发非公企业内在活力。
二、企业实践与探索
在滨州市“十百千”专项行动指引下，金天成塑料制品有限公司开展了一系列产业工人队伍建设改革实践。技能人才培养是企业发展的核心动力。积极响应滨州市“十万名技能人才梯次培育工程”，结合公司实际，制定了内部技能人才梯次培养计划。2024年，公司内部组织了技术骨干职业技能大赛，通过比赛极大的激发了广大员工钻研技术的热情。同时，借鉴滨州市在企业技能人才自主评价方面的成功经验，建立了内部技能评价体系。这一体系打破学历、资历等限制，注重实际工作能力和业绩贡献，使优秀青年技工能够破格或越级考评。为营造尊重技能、崇尚创新的企业氛围，公司定期组织开展“名师带徒”活动，建立激励机制，对获得技能认证的员工给予薪酬上浮和晋升优先机会。
三、成效与变化
员工技能水平显著提升。截至目前，公司技能人才占比从改革前的14.5%上升到62%，高技能人才比例接近全市33.4%的平均水平。这一结构性突破为企业发展提供了强大人才支撑。创新成果不断涌现。在滨州市劳模工匠人才创新工作室联盟的带动下，公司建立了自己的研发中心，近几年，公司陆续投入大量研发经费，已经转化成果获得60多项国家专利，预计可为公司创造经济效益数迁万元。员工归属感明显增强。通过参与滨州市总工会开展的“职工心理关爱云平台”和“户外劳动者驿站”等项目，公司员工的幸福感和获得感显著提升。员工流失率比改革前下降了近30%，团队凝聚力进一步增强。
四、未来展望
面向未来，金天成塑料制品有限公司将继续深化产业工人队伍建设改革，与滨州市“十万名技能人才梯次培育工程”同频共振。我们将加大与滨州工匠学院等机构的合作力度，针对行业发展趋势，共同开发定制化培训课程，提升员工应对产业变革的能力。同时，公司将积极参与滨州市铝业产教联合体、高端化工产教科联合体等平台建设，与更多优秀企业交流互鉴，共同推动产改走向深入。
供稿：市总产改专班
编辑：韩志磊
初审：张玥群
复审：李如东
终审：王胜平
原创文章，作者：朱雅琪，如若转载，请注明出处：http://m.gaochengzhenxuan.com/news/9980.html
