四大AMC“一把手”全部就位

👉👉点击了解详情 | 【 4月25-26日 · 杭州】

在党委副书记、总经理王津成代为履职董事长之职一年之后,银河资产迎来了最终的掌舵人,建投控股原“一把手”万建发。

全能型不良资产老将掌舵银河

近日,金监总局正式核准万建发担任银河资产董事长的任职资格。据了解,2025年时万建发已在银河资产担任党委书记,并全面主持工作。

万建发历任中国建设银行行长办公室副主任;中国建银投资有限责任公司办公室政策研究室高级副经理,战略发展部战略研究处高级副经理及高级经理、战略计划处高级经理、战略计划组负责人、投资管理组负责人,战略发展部负责人;中国投资咨询有限责任公司党委委员、总经理,党委委员、董事、总经理;中国建银投资有限责任公司投资研究院院务委员会委员、秘书长。

但真正让万建发积累大量不良资产实战经验的,是2020—2025年任建投控股有限责任公司党委书记、董事长这段任职经历。建投控股中国建银投资有限责任公的全资子公司,是一家专注于特殊资产投资运营与管理的核心平台,注册资本20亿元,是国内最早涉足不良资产市场化处置的国有专业机构之一。

建投控股业务范围涵盖金融不良资产收购处置、非金融不良资产投资、困境企业重组、破产重整投资、资产证券化等全领域,在全国20余个省市布局业务网络,处置过大量银行不良包、实体企业困境资产、房地产纾困项目,积累了成熟的全链条运作模式。

从其履职经历来看,先后就职于银行、资本运作平台、不良资产业务平台,属于“全能型”不良资产老将,又比较符合银河资产“不良处置+投行+资管”的特色模式。

在银河资产2026年经营工作会议上,万建发做了工作报告。会议也提出2026年银河资产突出专业特色质优的发展导向。进一步优化业务结构,提升收购处置业务质效,持续打造“两轻两化”专业能力,聚焦资本市场纾困化险,积极拓展投行化业务、探索中间业务,塑造公司特色化品牌。此外,加强协同联动,对内拓展兄弟单位业务合作空间,对外围绕“大不良”深化战略伙伴关系,构建良性互动、充满活力的“朋友圈”与“生态圈”。

数据显示:银河资产展业以来累计化解金融风险规模超900亿元,2025年化险规模263亿元,收购中小金融机构不良贷款化险规模13亿元。

2025年落地科技金融、绿色金融等领域项目40个、投资44亿元,参与南京红太阳、文投控股等重整,红太阳案获 “全国破产经典案例” 提名;设立湾区国际重组中心,深耕京津冀、长三角、粤港澳三大区域,重点对接城商行、农商行不良资产转让,营收与利润稳步提升。

四大AMC高层选拔体系重塑

随着万建发的任职资格获批,中国信达、长城资产、东方资产、银河资产这四家中投旗下的全国性AMC核心领导班子全部落定。

今年3月,魏世平成为长城资产新一任总裁人选。魏世平1997年至2008年,先后在中国信达信托投资公司财务会计部、中国信达资产管理公司资金财务部任职。

2008年至2024年,历任中投财务部高级副经理、高级经理、组长。赴任长城资产前,任中投公司投资运营部总监。

从“一把手”梁强、宋卫刚、向党到万建发,再到总裁人选敲定,中投麾下的四家全国性AMC在中投体系下核心班子基本到位,可以看出加入中投后,AMC高管选拔体系、人才结构、战略导向发生了系统性的变革:从单一风险处置到复合资本运作的转型。

抵债资产管理与处置实战专题培训

火栗网研究中心经与业内领先机构和实战专家反复调研、论证,独家策划并首创《抵债资产管理与处置实战》专题培训课程。课程聚焦金融机构司法抵债业务几大痛点:从哪开始尽调、接管过户难、如何管得好、怎样处置优、服务商赋能,通过 全流程各环节拆解+分类型精准施策+特殊场景应对+服务商协同机制,系统提升学员从抵 债资产尽调、接收、管理、运营到处置退出的全链条操作能力。

主办单位:火栗网研究中心

时间安排:2026年4月25-26日(周六、日)

课程地点:杭州市

课程学费:4500元/人,3人及以上团报4300元/人,含会议费、资料费、两日午餐,差旅需自理;

原创文章,作者:何敏,如若转载,请注明出处:http://m.gaochengzhenxuan.com/keji/18616.html

(0)
何敏何敏
上一篇 2026-04-15
下一篇 2026-04-15

相关推荐