（来源：浙江镇洋发展股份有限公司）
3月25日，集团召开建设 “平安交投” 工作会议，镇洋发展再次被评为先进集体，并被授予“平安铜鼎”，陈剑锋、刘志宇、赵卫、唐利华被评为先进个人。
2025年，镇洋发展坚持系统治理、综合治理、源头治理和专项治理相结合，打好安全生产、信访维稳、投资风控、清廉建设等组合拳，不断提升平安建设法治化、社会化、专业化、智能化水平。在安全生产方面，深入推进治本攻坚三年行动任务落实，扎实开展“特殊作业管理”提升年活动，迭代提升重大危险源安全风险监测预警系统，常态化开展重大危险源、应知应会、重大安全事故隐患强基筑安等专项整治以及“职业病防治法宣传周”“安全生产月”“消防宣传月”等活动，获得全国“安康杯”竞赛优胜单位等称号。在信访维稳方面，按照“党政同责、一岗双责，属地管理、分级负责，谁主管、谁负责”原则严格落实主体责任，做到信访维稳网格化管理，强化不稳定因素排查分析，从源头防范化解信访风险。在投资风控方面，不断优化网络体系架构，定期组织开展网络安全巡检、应急演练、漏洞扫描、隐患排查和网络安全培训。加强新项目投资、对外投资项目的战略导向，严格按照制度规定开展赊销业务，加强客户资信动态管理，提升重大风险防控能力。建立健全风险识别清单、岗位合规职责清单、流程管控清单等“三张清单”，做好夜间三纪抽查和视频监控核查，持续提升依法治企水平。在清廉建设方面，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，高质量推进学习教育“学、查、改、促”等22项重点任务落实。强化内部管理，开展董事会议案决策执行情况、业务接待、2025年招标(采购)、安全生产费用、大修期间紧固件采购使用情况、合同管理等专项检查、审计、巡查7次。动态调整基层监督联络员5人，常态化召开基层监督联络员季度工作例会4次，开展大监督沙龙活动2场。强化外部监督，10名外部协作单位廉洁共建监督员受聘“上岗”。制作《廉洁文化手册》，廉洁案例获评第四届交通运输行业廉洁文化建设典型案例。
多项荣誉的获得是集团对公司平安建设的高度认可，下一步，镇洋发展将进一步强化科技赋能，完善矛盾纠纷多元化解机制，紧抓风险管控，持续营造浓厚廉洁文化氛围，为集团建设更高水平“平安交投”贡献镇洋力量。
撰稿：戴金刚
编辑：武军
一审：徐本豪
终审：任列平
原创文章，作者：徐梓涵，如若转载，请注明出处：http://m.gaochengzhenxuan.com/rebang/14207.html
