今天刷到一个帖子，某大厂leader发帖吐槽：
带了半年的妹子突然提离职，这半年我对她视如己出，倾囊相授，想不通她为什么要提离职。
看完我只想说：大哥，你这是上班， 不是演《情深深雨濛濛》。
视如己出可能只是一厢情愿
"视如己出"这四个字一出来，我手里的咖啡差点喷屏幕上。
咱们捋一捋啊，你是她leader，不是她爸。你俩的关系是雇佣关系，是同事关系，是成年人之间的合作关系。你发工资，她干活，就这么简单。
但有些人吧，当了几年小主管，真把自己当根葱了。教点东西就觉得是"恩赐"，布置任务觉得是"栽培"，年底打个绩效还觉得自己掌握了生杀大权。
我见过最离谱的，是某厂一个组长，团建的时候真让组员给他敬酒，说"我待你们就像自己孩子一样"。底下人脸上笑嘻嘻，心里大概已经在翻白眼了。
职场最大的幻觉，就是把平台当本事，把职位当恩情。
妹子为啥走？
那个大概率是算了一笔账：
活没少干，锅没少背
工资涨了吗？没有
职级升了吗？没有
你说的那些"未来"，兑现了吗？也没有
活没少干，锅没少背
工资涨了吗？没有
职级升了吗？没有
你说的那些"未来"，兑现了吗？也没有
半年了，人家看明白了。你的倾囊相授，在人家眼里可能就是低成本压榨的遮羞布。
别怪人家现实，要怪就怪你把人家当傻子。
钱没给够都是虚的
有个网友说的特别狠："活都她干了，钱都你赚了，功劳都是你的。"
话糙理不糙。
你跟她谈情怀、谈成长、谈未来，唯独不谈钱，这不是欺负老实人吗？就是耍流氓。
现在的年轻人精着呢。你画的大饼，人家表面吃着，背地里早就在看机会了。一旦外面有个薪资涨幅30%的offer，你那些"视如己出"的鸡汤，瞬间就不香了。
离职原因千千万，归根结底就一条：现在的委屈，配不上现在的工资，更看不到未来的希望。
别绑架别人的选择
最让我不舒服的，是这位leader那种"我对你这么好你居然要走"的委屈感。
这本质上是一种情感绑架。你觉得的好，不一定是人家想要的好；你给的栽培，不一定是人家需要的栽培。
可能人家就是想换个城市，可能家里有变故，可能是人家考上编制，也可能单纯就是累了。每个人都有自己的人生节奏，你凭什么觉得人家应该按照你的剧本演？
说到底，这位leader的困惑，暴露了很多管理者的通病：把自我感动当管理艺术，把职场PUA当团队文化。
原创文章，作者：徐梓涵，如若转载，请注明出处：http://m.gaochengzhenxuan.com/resou/3747.html
