赣闽铁路掀起“大干一百天”热潮，以实干迎接党的二十大

01把迎接党的二十大作为“一号工程”

连日来，赣闽铁路沿线各单位迅速把思想和行动统一到“7·30”国铁集团领导干部会议和“8·5”集团公司年中领导干部会议精神上来，“确保党的二十大胜利召开”被写进每一份工作部署、每一次班前讲话。各单位高效统筹疫情防控与铁路重点工作，用“颗粒归仓”的细劲、“钉钉子”的韧劲，推进“113”管理思路落地见效，为营造平稳健康的经济环境、国泰民安的社会环境、风清气正的政治环境贡献南铁力量。

02客货两旺，“黄金季节”颗粒归仓

2.1 ▍ 南平车务段：以客补货，异地票营销跑出“加速度”

进入8—10月客运黄金季，南平车务段把“异地票营销”作为增收突破口：任务分解到站、激励直达个人，干部职工主动出击，朋友圈、微信群、社区公告栏变成“售票点”。同时，该段紧盯客车开行电报和客调命令，动态梳理列车开行计划，“一张票也不放过”的口号被写进操作手册，票额利用率持续攀升。

2.2 ▍ 永安车务段：线上线下齐发力，会议精神“飞入寻常百姓家”

永安车务段利用电视电话会议、微信公众号、宣传橱窗等载体，把年中会议精神送到职工指尖。各站党政负责人迅速召开党员大会、交班会、学习会，“人人过关、班班过关”的滚雪球式传导，让文件语言变成岗位动作。

2.3 ▍ 福州车站：一张“任务图”挂到墙，五个“有”字落到地

福州车站召开半年度工作会议，把安全生产、防洪防汛、疫情防控、运输经营等画成“任务图”：指标分劈到岗、责任压实到人。党政工团各负其责，“有部署、有落实、有检查、有反馈、有考核”的闭环管理，让每一条线都有“牵头人”、每一项活都有“责任田”。

2.4 ▍ 鹰潭车站：九大重点53项措施，一张蓝图绘到底

鹰潭车站领导班子深入车间宣讲，重点解读“113”管理思路、安全管理“三个办法”及工资政策。围绕迎大庆、保安全，车站研究制定53项工作措施，并推出干部作风督查方案：发现落实不到位、安全管理“四个责任”压不实，立即究责处理。面对新一轮疫情，干部职工主动请缨，用体温计和作业标准共同丈量安全。

2.5 ▍ 漳州车务段：兴泉铁路联调联试“硬件”全达标

漳州车务段把会议精神转化为设备调试和开通冲刺的马力：6大方面、46项具体措施同步推进，“设备不达标绝不联调联试”成为硬杠杠。管内“三大港口”货运增量也被写进日程表，电煤、集装箱等重点物资享受“四优先”，公转铁运输一路绿灯。

2.6 ▍ 九江车务段：以考促学、学考并进，让精神入脑入心

九江车务段借助党委中心组、交班会、“三会一课”、班组政治理论学习等平台，反复宣讲“三个环境”“9个方面风险”“113”管理思路。微信公众号每日推送应知应会答题，“做错一题重来一次”的闯关模式，让干部职工在比学赶超中把会议精神刻进肌肉记忆。

2.7 ▍ 上饶车务段：隐患倒查提级，7期通报紧盯履职

上饶车务段领导班子包保一线，宣讲“三个环境”“113”管理思路。针对上海特派办检查发现问题，“举一反三”自查整改同步铺开。各级参控人员下现场定量增加30%，典型局查A类违章提级到段交班分析，“问题不闭环绝不销号”的高压态势持续在线。

2.8 ▍ 宜春车务段：客运暑期“黄金档”，货运企业“一对一”走访

宜春车务段盯紧暑期学生流、探亲流、亲子游客流，优化客车停站方案，开好“周末线”“高峰线”。货运端则逐站召开路企座谈会，了解产能、产量，“日追踪、周通报、月分析”稳住大宗货源；空车到达、对位装车、开车组织等环节全部个性化定制方案，快配快运成为常态。

03机辆工电辆，“大干一百天”全员动员

3.1 ▍ 南昌机务段：事故案例月度学习，“红线”刻进心里

南昌机务段围绕“两手抓、两手硬、两实现”，推进安全生产大检查和专项整治。典型事故案例按月排期，“隐患不整改绝不收兵”；六个月内对管理干部安全风险管控履职进行专项整治，高铁与旅客列车安全万无一失成为铁律。

3.2 ▍ 南昌工务段：履职倒查提级，问题闭环销号

南昌工务段坚持党委中心组、支部“三会一课”、车间班组政治理论学习多管齐下，每月抽查风险管控措施落实情况。发生安全事故一律提级追究，“谁检查、谁盯销号”的硬制度让隐患无处遁形。

3.3 ▍ 九江桥工段：4个督导组每周全覆盖，“113”管理思路示范讲评

九江桥工段领导班子分片区开展示范宣讲，管理人员撰写体会、交流分享；4个督导组对照10项重点每周检查，问题清单每日汇总，整改销号实时更新。

3.4 ▍ 南昌高铁基础设施段：防胀防洪两手抓，“六个责任”铆紧压实

南昌高铁基础设施段围绕九个方面重点工作，铆紧压实安全生产“六个责任”。线路防胀、防洪防汛等季节性工作提前部署，天窗计划、设备结合部管理、联合应急处置全部细化到小时、到米、到人。

3.5 ▍ 南昌供电段：应急预案启动，“气温突变设备先知”

南昌供电段迅速启动应急预案，对锚段关节、电气连接、电力负荷等气温敏感设备进行地毯式排查；截至目前，清理危树9413棵、处理鸟窝328个，“设备不健康绝不放行”成为作业铁律。

3.6 ▍ 南昌车辆段：2652项措施量化到岗，“八类隐患”集中整治

南昌车辆段梳理走行部、制动系统、高压电器等8类13项安全隐患，制定2652项量化措施并按周期分解；列车出库前必须过“安检门”，确保一辆问题车也不上线。

3.7 ▍ 福州东车辆段：破损车不良车集中整治，“夜始发列车”压缩半小时

福州东车辆段围绕“大安全、大运输、大效益”，组织三个运用车间错峰休班，周末至少一个站修开工施修；暑期莆田东作业场最高单日开行13对货运列车，该段提前预检、夜间试风，“始发作业时间压缩半小时”成为新常态；8月1日至13日累计整治破损车361辆、不良车192辆。

3.8 ▍ 福州动车段：真抓实干树品牌，“时时放心不下”成常态

福州动车段党委召开专题学习会，动员干部职工以“时时放心不下”的责任感，压实“四个责任”，确保重点工作务实笃行；党建品牌集群“心连心1+N”再升级，党团员营销小分队走进企事业单位，“朋友圈+交际圈”变身资源池。

3.9 ▍ 南昌房建生活段：无人机+雨棚监测，“智慧公寓”保安全

南昌房建生活段借助无人机巡检站区房建设备，开展雨棚钢结构隐患排查；九江站无柱雨棚整治项目立标打样；公寓分区管理、“一寓一预案”同步推进，科技与责任双轮驱动。

04建设指挥部与天河公司：高标准严要求，打造精品工程

南昌铁路建设指挥部召开职工大会，动员参建单位严守安全质量红线；“四必须”“五压实”写入施工组织：建设单位管前期、管投资；设计单位管勘察；施工单位管履约；监理单位管源头；设备管理单位提前介入。天河建设有限公司通过线上+线下+公众号组合宣传，“大安全理念”深入人心；主题论坛聚焦“两手抓两实现”，为年度任务指标保驾护航。

05学习感悟：把会议精神转化为岗位行动力

时代呼唤担当，奋斗创造未来。从站台到钢轨，从检修库到调度台，南铁广大干部职工正以迎接党的二十大为主线——振奋精神、坚定信心、真抓实干——把每一次学习成果转化为每一次标准作业、每一趟安全列车、每一枚道岔扳动……在赣闽铁路沿线绘就一幅幅高质量发展的壮美画卷。